Natmatiss - La faculté de tisser ses compétences au féminin

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Maryse Hania

Maryse Hania

Je suis à votre écoute pour répondre à toutes vos questions :
  • maryse.hania@natmatiss.com
  • Mobile : 06 08 99 39 47
Ateliers pour managers,
         responsables de projet...
L'affirmation de soi au féminin pour les managers

Comprendre les réflexes qui conduisent les femmes à asseoir leur leadership et ceux, à l'inverse, qui l'entravent, pour que ces comportements deviennent pour vous aussi limpides que du cristal, grâce à notre méthode unique*, fondée sur les techniques théâtrales.

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Atelier co-animé par une comédienne professionnelle.

Légitimité et Leadership au féminin

Pourquoi un atelier spécifique sur ce thème?

Dans le contexte actuel marqué par l'incertitude et le changement permanent, les femmes sont naturellement à l'aise avec le changement, l'imprévu, elles ont l'habitude d'établir des priorités et d'être plus concrètes. Toutefois, le contexte "masculin" de nombreuses entreprises et métiers ne leur permet pas toujours de s'imposer en tant que manager au féminin.

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Coaching

Pour vous accompagner dans votre carrière
Coaching de vie et des organisations par le modèle N.E.W.S.
Pour en savoir plus, contactez Maryse Hania par mail : maryse.hania@natmatiss.com ou au 06 08 99 39 47

Détails...
L'affirmation de soi au féminin pour les managers
Dans l'entreprise,
votre rôle vous conduit à :
  • Gérer des priorités toutes plus urgentes les unes que les autres
  • Travailler de plus en plus en transverse
Comment... :
  • Vous faire entendre ?
  • Exprimer vos besoins ?
  • Vous faire respecter
  • Asseoir votre autorité ?
Quels sont les atouts de cet atelier ?
  • L'approche théâtrale
  • S'enrichir mutuellement
  • Travailler sérieusement et avec plaisir
  • Parler manager au féminin
Déroulement
  • Durée : 2 jours (+ deux suivis d'une heure par téléphone espacés d'un mois) + en option : une journée six mois plus tard organisée autour d'un jeu pour ancrer les étapes de l'affirmation de soi (100% opérationnel)
  • Groupe de 10 personnes maximum
  • Dates : nous consulter
  • Lieu : Convention ou Auber
  • Horaires : 9h-17h30
Votre investissement pour les deux jours (coaching inclus, hors repas)
  • 1100 € HT (avec convention)
  • 480 € HT (particulier)
  • Journée optionnelle : 500 € HT (entreprise ) ou 200 € HT (particulier)
  • Conditions de règlement : 30% à l'inscription, le solde dès le début de la formation
Votre inscription comprend
  • Des documents en amont avec toutes les informations indispensables à la préparation
  • Deux journées pleines d'actions nouvelles, d'approches à utiliser dès la fin de l'atelier
  • Un dossier remis lors de notre atelier
S'affirmer en tant que manager, c’est être en mesure de prendre sa place et faire preuve de leadership.

En tant que manager, que faire pour exprimer pleinement son leadership ?

S'affirmer en tant que manager, c'est être en mesure de prendre sa place et oser assumer son leadership. Cet atelier va vous permettre de libérer votre potentiel et celui de votre équipe.

Objectifs pédagogiques :
Passer de « je sais » (je comprends) à« je fais » (je pratique)

A la fin de cet atelier, vous serez capable de :
  • Reconnaître les représentations mentales qui enferment/enrichissent le fonctionnement de l'équipe
  • Repérer votre « zone de risque » et « zone de confort »
  • Faire la différence entre l'affirmation et l'agressivité
  • Trouver des réponses appropriées aux situations
  • Gagner en efficacité et en sérénité
  • Identifier vos buts et passer à l'action pour les atteindre
Thèmes abordés
  • Les mythes et les croyances sur la femme qui travaille
  • Richesse des équipes mixtes
  • Freins et peurs à s'affirmer
  • L'art de déjouer la manipulation, l'agressivité
  • Formuler un reproche de façon positive
  • Vos atouts pour accompagner vos équipes
Pédagogie
  • Inductive. Dynamique du théâtre avec une comédienne professionnelle
  • Apports théoriques et pratiques, exercices individuels et en petits groupes sur des cas précis issus de votre quotidien
  • Retour d'expérience, analyse et apports complémentaires.
Légitimité et Leadership au féminin
Dans l'entreprise,
votre rôle vous conduit à :
  • Faire face à des jeux de pouvoir
  • Vous affirmer face à des collègues sans lien hiérarchique...
  • Avoir le courage de dire les choses...
Comment... :
  • Vous faire entendre ?
  • Vous faire respecter et asseoir votre autorité ?
  • Motiver votre équipe
  • Faire reconnaître vos compétences ?
Quels sont les atouts de cet atelier ?
  • Les techniques théâtrales pour optimiser la mémorisation des messages
  • Une application immédiate
  • Un espace pour oser exprimer son talent
Déroulement
  • Durée : 2 jours + 1 jour un mois plus tard + 2 suivis d'une heure par téléphone espacés d'un mois.
  • Groupe de 10 personnes maximum
  • Lieu : Paris 15ème
  • Horaires : 9h-17h30
Votre investissement
  • 1.600 euros H.T. avec convention (repas non compris)
Pourquoi un atelier spécifique sur ce thème ?

Avec la montée des femmes dans les hiérarchies, apparaît une différence significative dans les formes de leadership. Identifier les atouts et les freins des hommes et des femmes pour changer notre regard et travailler autrement ensemble.
Face à la diversité, la solution est l'enrichissement mutuel.

Objectifs pédagogiques :

A la fin de cet atelier, vous serez capable de :
  • Identifier les spécificités du leadership au féminin / au masculin
  • Différencier le management du leadership
  • Avoir une vision
  • Affirmer votre style de leadership
  • Augmenter votre flexibilité pour élargir vos options d'actions
  • Repérer la richesse des équipes mixtes et en faire des atouts
  • Découvrir son "intelligence émotionnelle"
  • Vous fixer un plan d’action pour ancrer les changements
Thèmes abordés
  • Légitimité : se tenir à sa place
  • Autorité et pouvoir
  • De la logique de pouvoir à celle de compétence
  • Le leadership situationnel
  • La communication du leader : atouts et vigilance
  • L'art de faire un reproche de façon positive
  • La prise de risque
  • Reconnaître votre style de Leadership
Pédagogie
  • Inductive. dynamique du théâtre avec une comédienne professionnelle
  • Exercices individuels et en petits groupes sur des cas précis - s'entraîner pour la réussite
  • Retour sur le plan d'actions, analyse et mesure, graduer les étapes pour réussir.
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