Natmatiss - La faculté de tisser ses compétences au féminin

Maryse Hania

Je suis à votre écoute pour répondre à toutes vos questions :

maryse.hania@natmatiss.com Mobile : 06 08 99 39 47

Légitimité et Leadership au féminin en détail

Dans l'entreprise,
votre rôle vous conduit à :

Faire face à des jeux de pouvoir
Vous affirmer face à des collègues sans lien hiérarchique...
Avoir le courage de dire les choses...

Comment... :

Vous faire entendre ?
Vous faire respecter et asseoir votre autorité ?
Motiver votre équipe
Faire reconnaître vos compétences ?

Quels sont les atouts de cet atelier ?

Les techniques théâtrales pour optimiser la mémorisation des messages
Une application immédiate
Un espace pour développer son image, son impact

Déroulement

Durée : 2 jours + 1 jour un mois plus tard + 2 suivis d'une heure par téléphone espacés d'un mois.
Groupe de 10 personnes maximum
Lieu : Paris 15ème
Horaires : 9h-17h30

Votre investissement

2 jours : 1.600 euros H.T. avec convention (repas non compris)
3ème jour : 800 euros H.T.

Pourquoi un atelier spécifique sur ce thème ?

Avec la montée des femmes dans les hiérarchies, apparaît une différence significative dans les formes de leadership. Identifier les atouts et les freins des hommes et des femmes pour changer notre regard et travailler autrement ensemble.
Face à la diversité, la solution est l'enrichissement mutuel.

Objectifs pédagogiques :

A la fin de cet atelier, vous serez capable de :

Identifier les spécificités du leadership au féminin / au masculin
Différencier le management du leadership
Avoir une vision
Affirmer votre style de leadership
Augmenter votre flexibilité pour élargir vos options d'actions
Repérer la richesse des équipes mixtes et en faire des atouts
Découvrir son "intelligence émotionnelle"
Vous fixer un plan d’action pour ancrer les changements

Thèmes abordés

Légitimité : se tenir à sa place
Autorité et pouvoir
De la logique de pouvoir à celle de compétence
Le leadership situationnel
La communication du leader : atouts et vigilance
L'art de faire un reproche de façon positive
La prise de risque
Reconnaître votre style de Leadership

Pédagogie

Inductive.
Exercices individuels et en petits groupes sur des cas précis - se mettre à "l'ouvrage" pour ancrer la réussite
3ème jour "la communication non-verbal du leader" animé par Maryse et Alejandra Parra (comédienne professionnelle).

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